与人交流和交流有什么技巧

1、适度褒扬，顺水推舟

与人交流和交流有什么技巧，每个人的心里都有自己巴望的“点评”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓舞慰勉，褒扬部属的某些才能，引导他们顺水行舟，更加卖力地作业。奇妙地使对方的“不”变成“是”。

这一劝说技巧首要在于对对方某些固有的长处给予适度的褒奖，以使对方得到心理上的满意，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的心情中接受你的劝说。

2、设身处地，设身处地

与人交流和交流有什么技巧，俗话说，设身处地，设身处地，人同此心，心同此理。许多压服作业遇到困难，并不是我们没把道理讲清楚，而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位，不替对方考虑。

假如换个方位，被劝说者或许就不会“拒绝”劝说者，劝说和交流就会简单多了。领导者在劝说部属时，特别应注意这一点，并自觉地运用到作业中，铲除无形的心情妨碍。

领导者站在被劝说人的方位上左顾右盼，一起，又把被劝者放在领导的位子上陈述苦衷，抓住了被劝说人的关注点，使他心甘情愿地把天平砝码加到领导这边。

3、求同存异，缩短距离

平级之间、上下级之间或多或少都会存在“一起认识”，作为领导，为了有效地压服搭档或部属，应该敏锐地掌握这种一起认识，以便求同存异，缩短与被劝说对象之间的心理距离，从而达到压服的目的。

领导者要压服别人，就要设法缩短和别人之间的心理距离。而一起认识的提出，则能使剧烈反对领导的人，也不再和领导者定见相反了，并且会平心静气地听从领导者的劝说，这样，领导者就有了解说自己的观念，从而攻入别人之心的机会。

与人交流要掌握什么关键点

1、所有涉及到与别人进行信息交换的事情，都是交流。有人的地方，就一定有交流。

2、人和人之间的交流才能，是有差异的。但是，人是能够通过练习，开展出有效的交流才能。

3、交流中有时候会产生误会，都是由于交流行为和方法的不妥而引发。

4、进行交流前，能够问自己几个问题：即将要交流的人，有什么特色;交流是要干嘛，解决问题还是闲谈;结合以上两点，话怎么说最合适。

5学会倾听。倾听，是一种才能，是一定要十分认真地投入，才能接收和了解对方的意思。防止一边听着别人说话，一边构思着自己将要表述的话。

6、不要忽视交流中的非言语信息，比方肢体言语和面部表情所传递出来的信息，要综合言语信息和非言语信息来了解对手的看法。